Gebäudereinigung Hamburg: Hygienevorschriften einhalten & Werterhalt betreiben Verne Ho auf Unsplash
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Gebäudereinigung Hamburg: Hygienevorschriften einhalten & Werterhalt betreiben

Für einen guten ersten Eindruck gibt es bekanntlich keine zweite Chance: Allein aus diesem Grund obliegt es Gewerbetreibenden ihren Ort des wirtschaftlichen Schaffens sauber zu halten. Notwendig ist das im Regelfall sowieso: Aufgrund geltender Arbeitsplatz- und insbesondere Hygienevorschriften, wie sie speziell in Gastronomie-, Gesundheits- sowie Wellnesseinrichtungen existieren.

Reinigung an externe Dienstleister auslagern - und zeitliche Freiräume im Unternehmen schaffen

Ein sauberer ist vielmals auch ein produktivitätsfördernder Arbeitsplatz: Mitarbeiter müssen sich da, wo sie unter der Woche typischerweise bis zu neun Stunden täglich verbringen, wohlfühlen können, anderenfalls sind zunehmende Ausfallzeiten ebenso wie eine Verschlechterung des Arbeitsklimas denkbar. Weil diese typischerweise aber weder die Zeit noch die nötige Kompetenz für eine Gebäudereinigung Hamburg haben, kommen an dieser Stelle externe Dienstleister ins Spiel.

Selbige bündeln unter dem Begriff der Gebäudereinigung mindestens diese Leistungen

- Fußbodenreinigung, mindestens von Hartböden, gegebenenfalls auch Weichböden

- Reinigung und Entstauben der Raumausstattung und Arbeitsplätze

- Sanitär- und Küchenreinigung

- korrekte Beseitigung des zuvor getrennten Abfalls

Zu beachten ist, auch mit Hinblick auf die Kostenkalkulation, dass Reinigungsleistungen wie die Glas- und Fensterreinigung sowie Spüldienste und die Reinigung von Außenarealen normalerweise nicht Bestandteil eines Gebäudereinigungs-Pakets sind. Derartige und weitere Leistungen können nach Bedarf hinzugebucht werden - was wiederum zusätzliche Vorteile freilegt.

Individuelle Vereinbarungen schützen interne Unternehmensprozesse und Mitarbeiter

Idealerweise werden alle Reinigungsleistungen, die unmittelbar am Schreibtisch oder vergleichbaren produktiven Stätten stattfinden, außerhalb der regulären Arbeitszeiten der angestellten Mitarbeiter erledigt. Dadurch kommen sich Mitarbeiter und Reinigungsfachkräfte nicht "in die Quere". Sofern das nicht möglich ist, sollten Gewerbetreibende zuvor Zeitfenster identifizieren, in denen möglichst wenig Kundenkontakt und eine idealerweise geringere Auslastung vor Ort durch die Mitarbeiter besteht.

Achtung: Individuelle Vereinbarungen sind in einigen Branchen unerlässlich, da beispielsweise die Gastronomie eigene Hygienevorschriften hat, ebenso natürlich alle Einrichtungen des Gesundheitswesens. Währenddessen existiert für die Reinigung von klassischen Büro- und Ladenflächen (ohne Lebensmittel im Sortiment) ein weitaus lockerer gesetzlicher Rahmen.

Kontinuierlich Werterhalt betreiben - und einen guten ersten Eindruck hinterlassen

Ob Büro, Arztpraxis, Kanzlei oder Café: Sie alle empfangen, wenn auch nicht in der identischen Regelmäßigkeit, Kunden und Geschäftspartner. Diesen ein hygienisches und sauberes Ambiente zu bieten, sollte eine Selbstverständlichkeit sein. Sowohl die Einrichtung als auch Sauberkeit vor Ort färbt in direkter Art und Weise auf die Wahrnehmung des Unternehmens, Händlers und/oder der jeweiligen Marken ab. Eine gründliche und ausreichend oft stattfindende Gebäudereinigung, mitunter auch in täglichen Intervallen, kann daher sogar als Instrument des Eigenmarketings verstanden werden. Des Weiteren können Gewerbetreibende die da anfallenden Kosten selbstverständlich geltend machen.

Eine Immobilie zu pflegen, lohnt sich indes schon aus rein wirtschaftlichen Gründen: Oberflächliche, kurzfristige Verschmutzungen, wie sie an einem Ort des Arbeitens und da, wo mitunter viele Menschen miteinander verkehren, natürlich unvermeidbar sind, lassen sich im Regelfall restlos entfernen. Wer die gründliche Reinigung auf die lange Bank schiebt, kommt letztlich früher oder später doch nicht drumherum: Wobei hartnäckige, bereits feste Verschmutzungen nicht nur dem Dienstleister mehr Arbeit und seinem Auftraggeber damit weitere Kosten verursachen, sondern ebenso der Wertentwicklung der Immobilie nicht zuträglich sind.

Kernkompetenzen effizient allokieren - externe Dienstleister für Reinigungsaufgaben sind dabei behilflich

Unternehmen sind gut damit beraten, die Kompetenzen der eigenen Belegschaft möglichst effizient einzusetzen und zugleich Möglichkeiten zur Mitarbeiterentwicklung zu schaffen. Deshalb sollten sich Mitarbeiter weiterhin auf ihre Kernaufgaben fokussieren - während erfahrene, fachmännische Reinigungskräfte ihnen, ebenso wie symbolisch gesprochen der Immobilie, den Rücken freihalten.